新聞動態
WHAT'S NEWS
評估專業培訓順利開展 聚焦業務核心與團隊管理要點
作者：來源：發布時間：2025-08-04
? ? ? ?2025年8月1日，由集團總經理余紅兵主講的《評估業務邏輯重塑與團隊管理新思維》專業培訓成功舉辦。本次培訓旨在提升從業人員對評估業務核心邏輯、業務流程及管理模式的理解，促進不同職能部門協同工作。
? ? ? ?培訓中，余總結合實際案例，系統講解了評估業務開展的關鍵要點。在評估基礎層面，明確了評估需求源于企業買賣、抵押、稅收、司法等場景，需第三方提供中立結論；強調評估的核心價值在于機構資質、專業能力支撐下的結果可追溯性。同時，評估目的需鎖定委托方、資產及基準日等要素，其差異會直接影響評估方法、依據與結果。
? ? ? ?在操作規范上，培訓重點闡釋了評估依據的重要性，指出委托書、評估范圍界定、假設條件等是從業者的需要關注的關鍵；重申“三公”原則——公平、公正、公允，強調在實際操作中需精準把握。
? ? ? ?業務流程與管理方面，培訓將評估業務類比項目管理，涉及多人協作：合伙人負責風險判斷、范圍與權屬確定及成本測算；經理根據項目建議書分配任務；項目經理抓具體落實，通過三級復核保障質量。此外，時間成本管理作為事務所運營核心被重點提及，需依據人員報酬和工作時間計算，直接影響項目盈虧。
? ? ? ?針對業務管理，培訓提出三大模塊：業務來源需聚焦客戶需求，鎖定銀行、產權交易中心等關鍵渠道；團隊管理依托“合伙文化”，建立背靠背信任，按職等職級合理配置人員；三層控制體系：自上而下的三層控制以及自下而上的三級復核，確保業務質量與風險可控。
? ? ? ?培訓最后，余總強調大家需要結合自身工作思考“我是誰、要干嘛、要怎么做”，將理論知識轉化為實際操作能力。本次培訓評估公司全員、人力資源部、總經辦全員參與，參訓者紛紛表示，此次培訓內容實用、邏輯清晰，對提升業務素養和跨部門協作效率具有重要指導意義。